accompagnement
des équipes de gestion

Formation en gestion et leadership
Développement organisationnel
Accompagnement des équipes de gestion
Formation différenciatrice : Défi-Compétences

Pourquoi faire appel à un accompagnement des équipes de gestion avec nous ?

Découvrez comment nos différentes démarches s’adaptent à vos besoins réels et permettent d’apporter la clarté nécessaire pour développer la maturité de l’équipe.

« Des démarches personnalisées pour renforcer la cohésion, amélioration la communication et aligner les forces des gestionnaires autour d’objectifs communs »

Voici nos principaux services en accompagnement des équipes

Test psychométriques (Nova, Trima, MPO)

Approche  de conciliation des besoins

Démarche d’équipe « teambuilding »

Facilitation et animation d’ateliers

Démarche de mise en place de fonctionnement d’équipe de direction

Démarche de coaching de groupe

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On répond à vos questions

À quels types d’équipes s’adresse notre accompagnement ?

Nous accompagnons des équipes de gestion à différents niveaux : équipes de direction, gestionnaires intermédiaires et équipes de travail.

Nos interventions s’adaptent à votre réalité, peu importe la taille ou le contexte de votre organisation.

Dans quelles situations faire appel à FP Conseils ?

Notre accompagnement est particulièrement utile lorsque :

  • Une équipe nouvellement formée veut partir sur des bases solides
  • Mise en place d’un mode de fonctionnement connu et compris
  • Évolution de la culture et des pratiques d’équipe (présentiel, distance et hybride)
  • Une équipe vit des dysfonctionnements (enjeux de communication ou de collaboration par exemple)
  • Une équipe aspire à la performance, l’innovation
Quelle est notre approche et les résultats auxquels on peut s’attendre ?

Notre approche s’appuie sur la conciliation des besoins. Nos accompagnements permettent notamment :

  • une meilleure collaboration au sein de l’équipe
  • plus de clarté dans les rôles et les attentes
  • des échanges plus ouverts et efficaces
  • une équipe de gestion plus alignée et mobilisée

HITTHEFLOOR

« Un immense merci pour cette formation axée sur la communication et l’encadrement d’équipe/délégation ! François, notre formateur de FP Conseils, a su capter notre attention avec une énergie incroyable et un contenu à la fois pertinent et concret. L’équilibre entre théorie et pratique était parfait, rendant l’apprentissage dynamique et immédiatement applicable. Nous repartons avec de précieux outils qui auront un impact direct sur notre façon de collaborer et d’interagir en équipe. Cette formation nous a permis de mieux comprendre nos forces, d’améliorer notre communication et de renforcer notre cohésion. Un vrai coup de boost juste avant notre forte période événementielle ! Une expérience enrichissante et inspirante que je recommande sans hésitation ! »   

PROMUTUEL

« L’atelier a été reçu de façon très positive par les participants. Ce qui a été le plus apprécié, c’est la variété d’outils partagés qui sont très faciles à appliquer. Plusieurs personnes nous ont déjà mentionné qu’aussitôt après l’atelier, ils ont commencé à utiliser le tableau de mesure des changements, le modèle des triangles, les notions de growth mindset… Tous les participants sont repartis avec quelque chose qui a permis de faire évoluer leurs réflexions et leur posture d’accompagnement. De notre côté comme organisatrices, nous tenions  à souligner l’excellent service de Kathleen. C’est grâce à elle que nous avons pu mettre le doigt sur les sujets essentiels pour notre événement. Nous avons également beaucoup apprécié l’écoute, la capacité d’adaptation et la qualité d’animation de François.  »   

iXmédia

« Un grand merci pour l’atelier sur les rôles et responsabilités des leaders et les attentes, ce fut vraiment très apprécié. Et un grand merci pour notre collaboration depuis quelques mois, l’expérience et l’apport de la formatrice/consultante sont vraiment très riche pour notre entreprise.  »