Une toute nouvelle approche de formation en gestion chez FP Conseils : les Défis-Compétences !

Défi-Évasion, pionnier de la création de jeu ludique et concepts sur mesure et FP Conseils, consultants d’expérience pour le développement des leaders, des équipes et des organisations, ont décidé de vous créer une expérience d’apprentissage différenciatrice !

Notre méthode innovante va transformer la façon dont vous abordez la formation, en apportant une approche ludique et captivante. Relevez le défi et découvrez une toute nouvelle dimension de l’apprentissage pour propulser votre entreprise vers l’excellence!

C’est quoi un Défi-Compétences ?

Concrètement, Défi-Compétences c’est une expérience ludique de formation en équipe abordant des thématiques incontournables de gestion. Les participants doivent communiquer, utiliser leurs habiletés, poser différentes actions précises et travailler en équipe pour résoudre les mandats qui leur sont confiés.

À la fin de l’expérience, un débriefing avec un formateur est planifié pour susciter des prises de conscience significatives, consolider les apprentissages et mettre à jour les réflexes de gestion observés pendant la formation.

Sous quelle forme cette formation est-elle offerte ?

Défi-Compétences a été conçu pour offrir une flexibilité inégalée. Vous pouvez choisir de bénéficier de notre formation sous sa forme principale en ligne, via un système de vidéo-conférence ou en présentiel. Le format est également adaptable, que ce soit pour un petit groupe de 10 à 15 personnes ou lors d’un événement rassemblant une centaine de participants.

Quel que soit le format que vous choisissez et le nombre de personnes y participant, nous nous engageons à vous fournir une rétroaction précise et adaptée à vos besoins, garantissant ainsi une expérience d’apprentissage optimale.

Pourquoi choisir un Défi-Compétences ?

Cette expérience d’apprentissage renouvelée offre à chaque participant:

• Un regard nouveau sur ses réflexes et habitudes dans l’action ;
• Une expérience riche de collaboration en équipe ;
• Des apprentissages concrets sur des thématiques porteuses ;
• Des actions d’amélioration utiles et pertinentes.

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